² DISC 混合型態表
80 ％以上的人是有一個以上的人格特質，所以當兩種人格特質混在一起的時候又會是怎樣呢？請看下列的DISC 的泥合型態表，並找出你在哪裡！！
特質
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DD(指揮型指揮者)
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DI(指揮型社交者)
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DS(指揮型協調者)
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DC(指揮型思考者)
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特性
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1.欲當發號絕令者
2.排斥可預測性，缺乏活動力與變化
3.掌控所有狀況
4.不管他人是否同意就決定事情，依自己的想法行事
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1.追尋地位的表徵
2.讚賞能表達自我的人
3.排斥例行事務、慢步調及細節
4.具說服力、能激勵人
5.很快就信任他人並給予自主權
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1.勤勉的工作態度
2.分配工作並密切監督他人負責的部分
3.無法對過於複雜/多樣的工作怡然自得
4.追求短期的績效，尤其成果能帶來個人肯定
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1.作決策時願冒衡量過的風險
2.警覺於衛突及抗拒
3.偏好獨立工作
4.尋找機會時會著眼於未來
5.恐懼失去自主權
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工作策略
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1.發展自己的工作團隊，避免只憑才據力領導
2.讚美他人貢獻
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1.展現重承諾及堅毅的特質
2.加強分析與傾聽能力
3.動於追求知識
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1.全力投入計劃前須透徹了解趨勢
2.支持關懷會被工作所影響的個人
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1.加快決策步調
2.更直接的與同事溝通
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人際策略
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1.避免掌控以培養敏銳理性，而非充滿敵意
2.多傾聽他人，加注引導及諮詢能力
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1.在衝突或協商過程中別太衝動，應低調處理
2.可與工作導向的人共事而獲得助益
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1.在分配工作上加強
2.多參與次要的工作
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多讚賞自己，少一點悲劇英雄的情懷，別過分苛責自己
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特質
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ID(社交型指揮者)
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II(社交型社交者)
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IS(社交型協調者)
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IC(社交型思考者)
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特性
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1.堅持己見
2.迅速完成事情
3.充滿自信心
4.當聚焦於成功時，常忽略自己的過錯
5.去除障礙，更有效率地達成目標
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1.尋求肯定以得到激勵
2.讚美別 人
3.精力充沛，樂觀進取
4.不會壓抑情感
5.自由地運用時間
6.對身體，情緒，政治及哲學上的差異不以為意
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1.和善關懷他人，也希望被如此對待
2.讚許他人
3.排斥爭吵或衛突
4.對太過複雜的情勢沒興趣
5.極富同理心
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1.重視別人的感覺及期待
2.強烈擁戴自已的興趣
3.低估完成工作所需時間
4.觀察敏銳
5.將自我價值與工作結合
6.對觀念和過程感興趣
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工作策略
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多注意一些可得的資訊及他人的成受
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1.改善對細節的注意力並信守承諾
2.使用檢核表及日曆，維持對企畫案的興趣
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在解決問題及決策技巧上多下功夫，有助於處理複雜及不易理解的工作
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1.注意細節和及時追蹤
2.調整步伐，挪出休息的片段，可讓你與生俱來的本性獲得紓解
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人際策略
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放輕鬆，以改善自己與周遭人的生活品質
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1.加強傾聽及衝突管理
2.避免太快與人深交，以減低日後糾紛
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在取悅自己與別人之間取得平衡點，避免忽略本身需要
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在壓力下時保持樂觀態度，以發揮創造力解決方案
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特質
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SD(協調型指揮者)
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SI(協調型社交者)
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SS(協調型協調者)
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SC(協調型思考者)
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特性
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1.排斥被告知該做什慶，何時及如何做
2.排斥改變想法
3.必要時才將工作分配給他人
4.在往工作上的新方向前進時不甘示弱
5.確實按時完成工作
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1.具同理心真誠關懷
2.對關心的人表現太主觀
3.避免造成緊張場面
4.可靠，關心別人
5.分享自己的感覺
6.重視以人為本，積極的工作環境
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1.重視歸屬感，支持他人
2.害帕穩定感的失落
3.遵循程序
4.確實掌握工作進度
5.講求具體與實際
6.喜歡在充裕時間內完成固定數目的工作
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1.遵循期待及規則
2.喜歡控制程序
3.確實完成細節及後續追蹤的工作
4.排斥對立及敵意
5.不冒風險
6.擔任管理或支援性的職位較自在
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工作策略
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考量其他達成目標的方式，以更有創意的方式解決問題
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1.學習掌握情勢的時機及方式
2.追求果斷的態度
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1.學習面對風險及壓力
2.控制反應緩慢及猶豫不決的習性
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1.學習風險管理技巧
2.以協商技巧做決策
3.更實際以免錯失機會
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人際策略
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1.學習授權以顯示對他人的信心
2.包容不同類型的人
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1.學著說「不」
2.學習處理衝突的技巧
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1.更有自信
2.避免為了取悅他人而只說出其想聽的事
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運用社交技巧，與人更密切的合作，及更開放真誠地表達自己的感受
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特質
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CD(思考型指揮者)
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CI(思考型社交者)
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CS(思考型協調者)
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CC(思考型思考者)
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特性
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1.依自己的標準做事
2.尋求對人，情況及程序的控制
3.不表現出最深層的想法和感覺
4.努力完成不可能任務
5.對無法達到的要求感到恐懼
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1.想以天賦達成目標
2.視勝利為唯一
3.以人成事的能力來評斷他人
4.大難臨頭或重賞之下會工作得更努力
5.喜歡與人分享工作及完成目標
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1.喜歡處在熟悉的關係及工作中
2.排斥無法預知及駕馭的改變
3.採取行動前會極力降低風險
4.行動及反應緩慢
5.有固定興趣及活動
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1.重視正確及邏輯性
2.搜集資料及研究成果
3.追求隱私
4.避免反覆無常或太過直率的人
5.重視形式
6.強調合理性
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工作策略
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1.加強共同解決問題及人事管理的技巧
2.擺脫偏見，學習授權，給他人機會
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1.調整步伐，並援引外界資源
2.細選要攬下的工作
3.在要求別人做好工作時不必猶豫
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1.在步調上下功夫以持續改善自己
2.加法作決策及解決問題的技巧
3.專注在有助於達成目標的細節及行動上
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避免陷入自尋煩惱的模式中，加快決策速度，以改善自我效率
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人際策略
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對他人表現誠摯的關懷
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放輕鬆並樂在休閒，自我充電
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1.擴展自己的視野
2.學習更有效率地和各種類型的人相處
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1.分享關懷及感受
2.別太苛求自己，以減輕內在的緊繃狀態
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